回首瞻望 扬帆起航——UU国际集团2018年度述职大会圆满召开
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更新功夫：2019-02-029:54:48
? ? ? ? 1月25-26日 ，UU国际集团2018年度述职大会在行政楼多职能汇报厅圆满召开。来自集团及各子公司、各中心120余名基层、中层及以上治理人员参与了本次大会。
▲UU国际集团2018年度述职大会
▲UU国际集团2018年度述职大会
? ? ? ? 集团及各子公司、各中心掌管人分为两天顺次上台进行工作述职 ，22个主题力量别离从经营指标实现、治理指标实现、团队成长指标实现、价值评价四个方面全面总结了2018年的工作成就 ，对自身团队价值进行了全面、系统的分解 ，明确了2019年度经营指标、治理指标、团队成长指标及价值分配。大会由战术治理中心总监卢林主持。
▲卢林做述职汇报
▲董文奎做述职汇报
▲刘桂华做述职汇报
▲向晨做述职汇报
▲冯春兰做述职汇报
▲朱长江做述职汇报
▲孙伟做述职汇报
▲王先云做述职汇报
▲盛扛扛做述职汇报
▲祁振东做述职汇报
▲宋智良做述职汇报
▲陈晨做述职汇报
▲杨晓明做述职汇报
▲黄姝静做述职汇报
▲夏清华做述职汇报
▲刘新生做述职汇报
▲夏欢做述职汇报
▲靳鸿君做述职汇报
▲缪云洁做述职汇报
▲曹睿做述职汇报
? ? ? ? 集团董事长邰正彪做总结汇报。汇报中指出 ，2018年 ，UU国际合同及交易收入显著增长 ；客户新增114家 ，总数达到1053家 ；新增2个沉要战术合作同伴 ；国际客户已覆盖17个国度和地域 ，国际合同总额同比增长220%。整年共获得36项专利（7项发现） ，2个项目得到了国度支持 ，共计获得国度级、省级、市级奖项15个。合同兑现率、合同产出额、质量贯标通过率、供给商能力均显著提升 ，库存资金占用显著下浮 ，有效地落实了日清日结。
? ? ? ? UU国际不休提升和打造品牌 ，全面构建价值治理模式 ，定战术、抓治理、建文化、找资源、建平台 ，积极践杏装实现客户价值 ，实现员工价值 ，实现投资价值 ，实现社会价值”的UU国际价值观。
▲董事长邰正彪做总结汇报
? ? ? ? 邰董暗示 ，当前宏观经济局势、行业局势复杂 ，UU国际将面对新的机缘和新的挑战。经济下杏注消费降落、投资疲软、国际业务不确定性 ，将带来很大的不确定性。未来钢铁行业将越发集中化、规 ；⒐驶。UU国际必必要做到自强、自负 ，不休进建和自我超过 ，能力做到百年UU国际。
▲董事长邰正彪做总结汇报
? ? ? ? 汇报指出 ，2019年 ，UU国际将对峙“一个指标、二个钻研院、三个智能、四个平台」亟略指标 ，以价值治理模式为主题 ，打造三种能力 ，实现自我经营、治理、发展 ；以信息化数字化为抓手 ，刷新创新发展 ，全面提升质量、交付、盈利。做好全面实现价值治理模式、数字化造作、信息化建设、订单治理、国际化建设、文化落地、品牌提升、社会责任、党建工作、股权再融资十件大事 ，坚韧不拔对峙党和国度的方针、政策 ；尊沉市场、尊沉客户、尊沉竞争敌手 ；坚守公司战术 ；执行公司文化。只有我们有妄想、有梦想、有指标 ，敢于行动、敢于面对 ，敢于担任 ，敢于进建 ，就能勇往直前 ，前进在事业的路上！
会上 ，集团副董事长邰紫鹏携带整幼我员宣誓《UU国际价值宣言》。
▲副董事长邰紫鹏携带整幼我员宣誓
▲《UU国际价值宣言》宣誓
